迈拓公司召开民主生活会查摆问题提速增效

时间:2018/3/20 13:35:00 385人次浏览


针对近期面临的形势和任务,为总结前一段时间生产工作和管理方面的经验、梳理存在的问题,迈拓公司于2018年3月8号召开了各矿区经理助理以上以及区队和部门负责人参加的民主生活会。会议邀请了公司海外事业部王友成、张俊、周世攀等主要领导出席并进行指导。
        民主生活会重点围绕去年和今年以来迈拓公司在安全、生产、经营工作的过程中领导班子团结协作、思想方法、工作作风等方面进行批评和自我批评。经过认真的挖掘分析,梳理出了存在于工作作风、生产设备管理、中赞融合、措施落实、标准化建设等方面的相关问题。
        迈拓公司主要领导马运亮和班子成员一起逐个认真细致分析这些问题在自身工作上的表现,从思想上进行了深刻反思,提出了改进问题的办法,拟定了切实可行的措施:一、领导班子要增强大局意识、服务意识,拧成一股绳,劲往一处使,确保政令畅通、令行禁止,切实提高班子的整体战斗力;二、是加强学习,注重自身修养,严于律己,提高工作执行力,切实作出表率;三、关心青年骨干和大学生的工作、生活和学习情况,加强项目部中赞后续人才培养计划的实施,做好项目部班子的梯队建设;四、加强赞方员工管理,以绩效考核体系调动赞方员工的工作积极性;五、班子成员要加强横向和纵向沟通,关注员工的思想动态,把雷厉风行的作风、自强不息的精神贯穿到各项工作中;六、加大安全管理力度,切实帮助生产一线解决实际问题,及时消除安全隐患;七、加强技术、设备方面的专业管理,深入作业现场,指导一线工作,协助解决问题,确保各项工作措施落到实处;八、做好党建、行政、后勤和标准化工作,切实为生产一线做好服务。
        股份公司副总裁、海外事业部常务副总经理张俊在民主生活会上提出指导意见:一是面对生产上出现的问题,要克服困难,关注细节,积极主动,有所作为;二是实行每周五现场办公和每天领导班子值班制,深入了解制约生产的主要因素,处理问题和解决问题要及时、快速;三是领导班子要坚持学习,加强中赞融合,注重层次性管理。要有政治敏锐性,做到做人的底线不突破,法律法规和公司制度的红线不越过;四是关注安全、生产、经营工作的重点,靠前服务,努力完成今年海外事业部下达的各项任务。
        最后,股份公司副总裁、海外事业部总经理王友成作了重要讲话。他要求大家要充分认识到今年KCM矿区扩产对股份公司全局工作的重要性。希望大家统一思想,增强责任意识,树立大局观念,努力工作,确保生产稳步上升。为了确保各项任务完成,迈拓公司要对矿区经理层目前的分工加强责任和考核,强化工作过程中的执行力考核;要带着目的下井,眼里有活,确保工作有效果;充分发挥中赞融合的作用,有效解决影响生产的细节问题;要振作起来,克服困难,努力完成当月安排的产量和各项工作。王友成总经理最后强调,在注重生产经营工作的同时,公司管理层务必注意和赞方员工的交流,根植金诚信的“家文化”在各项工作中。特别是后勤工作要坚持为生产一线服务,做到关心员工、体贴员工,增加感情、和谐共生。(李玉才)